Главная | True Franch

ЧЕСТНО

pro ФРАНЧАЙЗИНГ

50-70% процентов концепций на рынке - "сырые" продукты, которые не несут гарантии заработка и продают обещание "потенциальной выручки".
Так случается, когда небольшое предприятие, получив первый успех, начинает продавать франшизы, не «обкатав» бизнес-модель, не понимая основных бизнес-процессов и региональной конъюнктуры рынка.

Мы работаем с малым числом концепций, знаем, что "под капотом" каждой из них и рекомендуем то, что готовы предложить своему лучшему другу.
Проводим анализ выбранной вами концепции со стороны и показываем, где могут быть "мины".
Сопровождаем переговорный процесс.
Сопровождаем Вас в процессе открытия (управление проектом, стройка, персонал, запуск процессов)

40% франшизных точек закрываются или снимают вывеску в первый год, еще 30% не выходят несмотря на все усилия на плановые показатели и не обеспечивают заявленную норму доходности владельцу.

ЧТО мы делаем

01 / ИДЕЯ

Подбор концепции

Ооценка выбранного варианта

Анализ рисков (жизненный цикл идеи, прогноз конкурентной динамики, договор и условия). Переговоры с франчайзером

02 / МЕСТО

Подбор локаций под открытие предприятия и согласование с франчайзером (оценка трафика по кол-ву и структуре, оценка вероятности успеха).

03 / ЗАПУСК

Сопровождение процесса открытия

(Project management)

Подбор подрядчиков и контроль ремонтных работ по бренд-буку франчайзера

Контроль сроков работ по запуску бизнеса

Сдача предприятия в эксплуатацию

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Продукт

Не выйдя на операционный плюс в заявленные владельцем бренда сроки, недовольные партнеры предъявляют претензии к франчайзеру, отказываются от выплат роялти.
Франчайзер, начиная глубоко погружаться в бизнес партнера и найдя ошибки, дает указания для исправления.
При испорченных взаимоотношениях, указания на ошибки воспринимаются как критика.

Проводим аналитику в кризисных проектах
Делаем оценку развития и вероятность выхода в прибыль
Составляем «дорожную карту» выхода из кризиса и контролируем действия.
Помогаем договориться франчайзеру и франчайзи.

20% точек франчайзи по статистике неуспешны даже при самой идеальной франчайзинговой структуре. Вместо антикризисного менеджмента 2 стороны вступают в диалог «сам дурак» .

ЧТО мы делаем

01 / АНАЛИЗ

Проводим анализ по параметрам:

Финансовый блок:

Сравнение ценкон курентов с ценами предприятия

Анализ операционных и переменных расходов

Персонал:

Анализ штатного расписания

Ассесмент персонала (зания, навыки, мотивация)

Анализ текущих локальных рекламных кампаний

02 / ПЛАН

Составляем 2 новых плана

Краткосрочный по выходу предприятия из кризиса и среднесрочный на укрепление доли рынка и развитие

Формируем таргетный PNL

Корректируем систему мотивации и при необходимости рекомендуем изменения по штату

Изменяем рекламные компании

03 / ДЕЙСТВИЕ

Сопровождение процесса оздоровления точки, контроль реализации планов

Мониторинг ключевых метрик и их изменений

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

30% франчайзеров, имея глубокую экспертизу в бизнесе, начинают продавать франшизу «потому что концепция понравилась и попросили»
Они не задумываются о будущем, не имеют стратегии и разработанных инструментов всесторонней поддержки, контроля партнеров.
Со временем ценность такой франшизы размывается, франчайзи снимают вывеску и работают дальше сами или уходят под более сильный бренд.

Оценим готовность бизнеса к тиражированию по франшизе, расскажем что нужно сделать ДО запуска.
Поможем "докрутить" существующую франчайзинговую систему до идеала.
Проведем всесторонний аудит, дадим развернутые рекомендации и инструменты для повышения устойчивости франчайзинговой сети.
Осуществим контроль и внедрение новых фич для франчайзи.

30% франчайзеров, имея глубокую экспертизу в бизнесе, начинают продавать франшизу «потому что концепция понравилась и попросили»

ЧТО мы делаем

01 / АНАЛИЗ

Проводим анализ финансовой модели франшизы, системы продаж франшизы, ресурсов на развитие сети.
Делаем мониторинг конкурентов
Оцениваем качество маркетинговой и операционной системы поддержки франчайзи

02 / ПЛАН

Готовим перечень того, что можно и нужно улучшить
Расставляем приоритеты действий
Проводим вебинары и встречи с франчайзи, объясняем причину и цель изменений и как улучшится их бизнес в результате.

03 / ДЕЙСТВИЕ

Осуществляем подбор инструментов для улучшения
Курируем их внедриние
Оцениваем результат ихменений

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

О нас

Почему TrueFranch?

ДЛЯ ФРАНЧАЙЗИ

1. Вы получаете опыт команды, открывшей десятки точек по франшизе и управляющей несколькими бизнесами.

2. Мы умеем запускать проекты "дешевле рынка" но с должным качеством и в требуемые сроки, у нас есть проверенные подрядчики на каждый этап и вид работ.

3. Мы можем говорить на одном языке с как с франчайзером так и с франчайзи

ДЛЯ БРЕНДА

1. Аутсорс "непрофильных" функций. Повышение шансов на успех новых точек и "выздоровления" кризисных.

2. Сокращение издержек на ФОТ. Привлечение опытных специалистов на подряд вместо поиска начинающих менеджеров в штат на оклад с налогами.

3. Мы можем говорить на одном языке с как с франчайзером так и с франчайзи

ДЛЯ НАС

1. В долгосрочной перспективе честрость - единственная выгодная стратегия. поэтому TRUE

2. Мы фанаты франчайзинга как одной из самых мощных и интересных бизнес-технологий. поэтому FRANCH

3. Мы хотим чтобы этот рынок рос и развивался, чтобы на нем работали, получали кайф и прибыль профессионалы которые "всерьез и надолго", а не охотники за легкими деньгами.

Клиенты